/24Économie LES VALEURS ÉTHIQUES SOUS LA LOUPE « Ona pas mal de Barack Obama au Québec» ALBERT BÉRUBÉeleueqlestnxaedtonccesandst’enetpmeses,eprientrdesCuqihseeté’L«uendetnuve albert.berube@latribune.qc.catcepserinsdelraégntiteidivudsorptnerreeiongtémfaiteurfessosicladvumenetiemo’autonom deleursforces.eautdulaBé,ndserva’ltacoalCsruop»sennosrerrebéliedesp SHERBROOKEamsapan«O—lCEHnoMuessuarProfeéatrlardins,de-pexérisedtndeeDjsansdesndafoçensicneduire,efa de‘BarackObama’auQuébec,esndralsedireiudqigedoGùDP-anammêmeChalgeedreaiMiams.esdréseetspoicynidudesjeunescommedesvieux,etgementéthique,M.Pauchantaorganisations tels Alain Le-ahcalàessat,ntsanionttefiaec ilfauts’inspirerd’euxetd’elles».neocrcsetnérBa‘ckrabaO’,mabaeirrteuRomsC,aso,caddeexuanetelporef-ssorcières,prévi Écoute,dialogue,discussion,tprofessionnelsesegnoitrian,seqecdeusna.Purchaut,anarpesoRandeot,nDtu communication,authenticité,DP,Gpuorocnni-bisnesselertîaletonsesllueQudsruelavsilefacestesiellrcsidedoseépir ouverture, persévérance, es-s.itnoscaelrunetidguiqustéliontEs.ifutfaésrepdrehcrehcedeRonaesidentdenamitrè pritdecorps,respectdelapa-récistpeleTuocenetnemésltnmêssmee?quLe«’dtéiheuq-lecpismelesimplrednasuetotbm roleetdeladémocratie,voilàivl.redeonsselRedrpéno,a.MDnodn:luttoealdues,detamuiavunobdte lesvaleurséthiquesd’espoiratronti.éechtaao-sanlip,ueédetisrcaadnidlensoertltex,enascntupceDrvicse quelenouveauprésidentdeslespolitiquesetfinanciersdedeladignitédelapersonnetou’estcontle-érnetEc,étila États-Unisincarnemaisquepulsneusnnle,lupcossavsruell,eerarehcehcbduniehumainrietarlafuqi’cutrcher.heIl«envéhiculentaussibeaucoupdeéthiquessontdeplusenplus-nopsresdesemnmcsoleeutnpasidéaliserOab-tuafrustuot leaders. ulceslnsdaséerehcerhcserutsabilités».m»a,emtnoinntuaflI.li-t-eôtutpl Co-auteurdulivre6fa3çonses,amsiqeullsesontirpertne’dtnivedtséC«e’te:ajouilPuis.L«utervurenooritéavésirenetr d’êtreéthiqueautravail,yrrieThs?sedednam.Mecesvaleurqel,erperuennutren,ueurpostpn’eoehonubsacnalee,irlle PauchantestimequebeaucouptnrmoemrseetauPanch«t.cEttrna:tsetmiopffairesffred’aihcga-e-tlisi»e,mime,.Ensomesgrtdegensdétiennentlesclésdestéetohiqunreuteeptnats-rofrltcaffi’elonstécibatnerateétiliThierry Pauchantaseg,elmtésintve«rlsesgensvo modèles optimaux de dévelop-mant?»el’redeprientrriaal’dtêosn.esevf-làidarevuerute,ut’ollrsco’é Maiscequivadonnerdusensmeilleur». férence». à l’organisation, c’est d’avoir «Une des tentations en ges-rboohSreeàssgaepaDr,iehke Carrières ensembleunprojetplusgrandtion, c’est d’imposer les déci-’lniivéttiatétnahcuaPryerhiT quelesambitionspersonnellesiospnsrouellalprvsu»eti,faitenceinternationde’lgaelared-e desdirigeantsoulepland’af-remarquerunuarteohmmecc.oAedtenpdesoerelnnrcmetu faires.Onpeutyarriversionirfaafd’éitcesP.Mrap,tnahcuatainquangesede-iannoitcniUen respectelesemployés,sionlessoitWilfridMorin,deTeknikaresassistaientàsaconférenceàlaisseexprimercequ’ilssontdeHBA.l’hôtelDelta. Carrières Des pistes de réflexion Voici un aperçu des pis-tes de réf lexion qui mè-nentsurlechemindesvaleurs éthiques au tra-vail,selonleprofesseurThierryPauchant. –irpertneselsesusplLeséthiquessontplusrésilien-tesquelesautres,etellesvontchercherunevaleuràlongterme,etellesontunespritdecorps. –eLsavelesquensurhiét sont pas de simples opé-rations de relations publi-ques. – avueiqàel-dauedcehté’Lquiestlégal.–L’éthiqueévitelepoliti-quementcorrect. –laiavtrnU-égeneuqihté nèrepasseulementunpro-duitouunserviceàêtremonnayé. – delacoqualitéaLmmnu-i cationmetd’abordl’accentsur nos valeurs commu-nes. –Uavaintrhiqulétesenoc-s truitparladiscussionetledialogue. –ihuqesetUnleaderét ouvert aux différentes for-mesd’apprentissageetpré-occupationsdesindividus. – - L’authenticité est quel ques chose de très recher-ché,etelleimpliquequelesleaders remettent en ques-tionleurleadership. – L’éthique utilise et con-ciliedesintelligencesmul-tiples. — Albert Bérubé