Les spécialistes des systèmes d'information (SI) ont choisi de nommer urbanisation la démarche qui consiste à rendre un système d'information plus apte à servir la stratégie de l'entreprise et à anticiper les changements dans son environnement (CIGREF). L'urbanisme, dans ce contexte, vise à prendre en compte la nécessaire réappropriation du SI par les maîtres d'ouvrage (stratégique, opérationnel, délégué) , pour cela, une compétence plus grande en matière de SI leur est nécessaire. Les techniques d'urbanisme ont également pour objectif d'accroître la communication avec les maîtres d'oeuvre. La performance d'une organisation (entreprise, administration, service public), est aujourd'hui très dépendante de la qualité de son SI, dont la complexité est sans cesse croissante. Il faut maîtriser le SI pour pouvoir le moderniser : le projet d'urbanisation du SI n'est pas un projet en plus ! C'est souvent celui qui permet de réussir tous les autres. Urbaniser pour moderniser. La métaphore de l'urbanisme. Le système d'information. Urbaniser pour moderniser. Urbanisme du système d'information. Le modèle des quatre cadrans. 1er cadran : le modèle événementiel et partenarial. 2e cadran : le modèle des processus métier. 3e cadran : le modèle des objets métier et des formats d'échange. 4e cadran : la cartographie des applications et des flux. Le plan d'urbanisme. Le plan d'urbanisme : outil de modernisation. Vers le système d'information modernisé. Conclusion. Annexe.
Informations légales : prix de location à la page 0,0862€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.
Extrait
Avant-propos
Quel est lobjectif et lapport principal de cet ouvrage ?
Lobjectif de cet ouvrage est de permettre une meilleure compréhension de lintérêt que représente une urbanisation de système dinformation. Il est aussi de présenter notre démarche, une synthèse pratique, fondée sur lexpérience, de multiples approches de ce problème.
Pour cela, bien sûr, ce livre répondra amplement à la question « quest ce donc quurbaniser un système dinformation ? ». Mais il tentera surtout de définir la démarche durbanisation comme outil au service de la modernisation du système dinformation.
Il ne se trouve pas dans cet ouvrage une description théorique exhaustive des divers supports en matière durbanisation et de formalisation de systèmes dinformation, mais plutôt une synthèse opérationnelle de ce qui, dans notre expérience, nous semble être le plus utile et le plus efficace.
De manière lapidaire, lapport principal de cet ouvrage est : dune part, de prendre véritablement en considération la nécessité dune réappropriation des systèmes dinformation par les maîtrises douvrage ; dautre part, de se focaliser sur la coopération inévitable et la synergie nécessaire entre : -les maîtrises douvrage (stratégique, opérationnelle, déléguée), -et les maîtrises duvre des systèmes dinformation.
De préconiser dans ce but une approche plus formelle et structurée du plan durbanisme et des programmes pluriannuels dévolution des systèmes dinformation (schémas directeurs) visant :
12 Urbanisation et modernisation du SI
dune part, une plus grande professionnalisation des maîtrises douvrage en matière de système dinformation, dautre part, une meilleure capacité déchange et de communication entre maîtrise douvrage et maîtrise duvre.
Ces éléments sont les seuls à même, selon nous, dassurer : lalignement du système dinformation sur les besoins et la stratégie, et la minimisation du risque dans les projets.
A qui sadresse cet ouvrage et comment est-il construit ?
Cet ouvrage sadresse aux directeurs généraux, aux grandes directions métier (directions maîtrise douvrage stratégique, maîtrises douvrage opérationnelle, maîtrise douvrage déléguée), aux directions de systèmes dinformation de toute organisation ; il donne à ces décideurs les clefs dune bonne instruction dune décision en matière de système dinformation. Pour ce public, parfois pressé daller à lessentiel, nous recommandons la lecture « rapide » suivante : première partie, troisième partie et conclusion.
Cet ouvrage sadresse ensuite aux directions informatiques, chefs de projets et consultants, concepteurs, mais aussi aux utilisateurs et aux responsables de départements fonctionnels ainsi quà tous ceux qui sont intéressés et concernés par le système dinformation. Pour ceux-là, profondément concernés et impliqués dans toute démarche durbanisation, nous recommandons une lecture complète, qui leur permettra de confronter leur propre expérience au détail de notre proposition.
Enfin, cet ouvrage est largement susceptible dintéresser un public académique : enseignants et étudiants, dans les domaines de linformatique comme de la gestion ou du commerce, dont les cursus de formation ou denseignement traitent dune question impossible à occulter, celle des systèmes dinformation. Pour ces derniers, une lecture complète simpose. Nous espérons avoir suffisamment travaillé le mode dexposition pour que soit didactique la présentation de notre proposition.
Cet ouvrage comporte trois parties, une conclusion et une annexe de type « étude de cas ». La première partie expose les considérants généraux nécessaires à la compréhension de lensemble de louvrage. Elle répond en particulier aux questions : -quel est le sens de la métaphore de lurbanisme ? -à quoi renvoie le concept de système dinformation et comment appréhender cette réalité ? -à quoi sert durbaniser son système dinformation ?