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Description
Sujets
Informations
Publié par | éditions Le Rameau |
Date de parution | 08 octobre 2021 |
Nombre de lectures | 0 |
EAN13 | 9782956522959 |
Langue | Français |
Informations légales : prix de location à la page 0,0350€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.
Extrait
Projet (Re)Naissance : de l’économie d’alliance à la (re)découverte de notre Lien commun
Charles-Benoît Heidsieck
Projet (Re)Naissance : de l’économie d’alliance à la (re)découverte de notre Lien commun
Vers les chemins de l’Espérance
Editions Le RAMEAU 1 allée Charles V – 94300 Vincennes
© Editions Le RAMEAU, 2021
ISBN : 978-2-9565229-5-9
Sommaire
Sommaire
Avant-propos : pourquoi s’intéresser au « faire alliance » ?
Charles-Benoît H EIDSIECK , président-fondateur du RAMEAU
De quoi parlons-nous ?
Quelles sont les dimensions de la notion d’alliance ?
Quelle est la typologie des alliances d’intérêt général ?
Comment évoluent les pratiques des acteurs publics et privés ?
Quelle est la perception du « jouer collectif » en France ?
Quels sont les impacts de la co-construction du bien commun ?
Pourquoi le « faire alliance » n’est-il pas plus valorisé aujourd’hui ?
En guise d’introduction : les modalités du voyage !
P ARTIE I
Relire notre cheminement collectif
Le chemin apprenant du RAMEAU
2006-2012 – Le temps des découvertes
2013-2019 – Le temps de la modélisation
2020-2027 – Le temps du déploiement des alliances d’intérêt général
L’apprentissage d’un changement systémique
La prise de conscience du « devoir d’alliance » s’accélère
Les sept forces de changement de la dynamique de co-construction
Vers l’acceptation de (se) changer structurellement
L’activation des leviers structurels pour « Agir ensemble »
L’équipement du « faire alliance », de la connaissance à la compétence
De la (re)connaissance institutionnelle à la mise en œuvre opérationnelle
Les avancées sur les sept leviers d’un déploiement pertinent
P ARTIE II
Relier nos défis à nos pratiques d’action
Les enjeux de la fin des arrogances
Une triple articulation à réussir : tous domaines, tous acteurs et tous territoires
L’interaction des trois sphères d’un écosystème : institutions, personnes et organisations
Les trois leviers pour se transformer et contribuer à la dynamique collective
Les enseignements de l’alchimie du bien commun
Le continuum d’un cadre commun à l’engagement de chacun
L’épreuve et les preuves du temps de l’innovation sociétale
L’urgence de porter un autre regard sur la fragilité
L’apprentissage de la valorisation du « jouer collectif »
Faire valoir, l’art de la pédagogie
La capitalisation, l’art de retracer le chemin
L’évaluation, l’art de se décentrer
La modélisation économique, l’art d’allier frugalité et utilité
P ARTIE III
Réinventer nos modèles d’action
L’économie d’alliance, la troisième voie
La portée des mots : Vers « l’équilibre de la maison » !
Une triple cohérence d’objectifs, de résultats et de bénéficiaires
Une hybridation raisonnée pour dépasser les impasses apparentes
L’émergence de l’infrastructure d’alliance d’intérêt général
La naissance d’une troisième ingénierie à partir des territoires
Les conditions de co-construction d’une infrastructure adaptée
Vers une « usine » de la co-construction en France ?
La (re)découverte du lien commun, source d’espérance
Se réconcilier avec soi pour retrouver le sens du « nous »
Se réconcilier avec l’espace pour appréhender la richesse de la diversité
Se réconcilier avec le temps pour (re)trouver la confiance
P ARTIE IV
Le projet (Re)Naissance : une réalité en gestation !
De la (Re)Connaissance à la (Re)Naissance
La triple symbolique des mots, des chiffres et des actes pour une (Re)Naissance
Les vingt et une raisons d’espérer dans la force de la co-construction du bien commun
Et maintenant, que faire ?
L’urgence de faire converger nos trois Récits
Le Récit philosophique d’une réconciliation
Le Récit opérationnel des « Bonnes nouvelles des Territoires »
Le Récit politique des mutations de l’intérêt général
Les conditions de résolution de l’équation insoluble
La multidisciplinarité doit (ré)inclure la valeur du « nous »
Il faut dépasser la dictature de la sémantique
Considérer la gouvernance d’intérêt général comme « supra -démocratique »
En guise de conclusion : Une invitation à prolonger le voyage !
Annexes
Annexe 1 – Le glossaire issu du « dictionnaire des praticiens »
Annexe 2 – L’Observatoire des partenariats
Annexe 3 – Les outils pour s’informer, se former et agir
Annexe 4 – La preuve par l’exemple de sept récits inspirants
Avant-propos : pourquoi s’intéresser au « faire alliance » ?
Charles-Benoît H EIDSIECK , président-fondateur du RAMEAU
Cher lecteur,
Il n’est pas usuel dans un livre de s’adresser directement au lecteur, et encore moins dans un livre retraçant des résultats de recherche. Cependant, dans notre cas, il ne saurait en être autrement. C’est en effet une invitation à un voyage personnel que vous adresse cet ouvrage. Un voyage plein de (re)découvertes passionnantes qui touchent autant l’esprit que le cœur et l’intuition. Durant quinze ans, Le RAMEAU a défriché les différents aspects des alliances d’intérêt général pour en percevoir toute la valeur.
Le mouvement de co-construction du bien commun a commencé en France il y a deux décennies. En 2001, trois « signaux faibles » en fondent l’émergence {1} . Depuis six ans, la signature des Objectifs de Développement durable ( ODD ) – le 25 septembre 2015 – en a accéléré la dynamique… même si elle reste encore « sous les radars », et très largement non conscientisée. Pourquoi donc s’intéresser à cette tendance structurelle à « jouer collectif » ? Peut-être tout simplement parce que c’est le sens de l’Histoire ! C’est en tout cas la conviction du RAMEAU après quinze ans de cheminement de terrain pour comprendre pourquoi il est pertinent de « faire alliance », mais aussi pourquoi est-ce si difficile de s’y engager. C’est avec passion que Le RAMEAU vous partage les fruits de son expérience dans ce livre.
Sur le sujet des alliances, plus que tout autre, il n’y a ni certitude ni vérité, mais des intuitions initiales qui se sont progressivement transformées en constats empiriques sur la réalité des faits que nous vivons chaque jour, souvent sans même nous en apercevoir. Ce savoir empirique est par nature subjectif, mais ce qui fonde sa légitimité, c’est de l’avoir vécu, et d’être le témoin de notre propre transformation. Ce livre est une invitation à vous questionner sur vos propres enseignements ; ceux dont vous n’avez pas nécessairement pris conscience… tout simplement parce que vous n’avez peut-être pas encore regardé dans cette direction. Pour creuser notre propre expérience et en tirer tous les enseignements, encore faut-il avoir le réflexe de s’interroger sur ce qu’il y a à découvrir. Notre mode de vie, très ancré dans l’immédiateté, nous invite rarement à prendre du recul et à nous questionner de manière systémique.
La double difficulté des alliances d’intérêt général est justement qu’elles s’appuient sur ce qui nous manque le plus : le temps et la transversalité. Comment donc nous rendre compte de notre cheminement à la fois passionnant, complexe et inspirant ? Peut-être simplement en partageant les questions que nous nous sommes nous-mêmes posées, et que nous avons progressivement éclairées. Il s’agit de sept questions qui peuvent paraître simples, mais dont la réponse a demandé beaucoup de temps et d’énergie pour arriver à une cohérence d’ensemble. Pour chacune d’elles, nous vous proposerons une clé de lecture. Celles-ci vous permettront non seulement de mieux appréhender ce livre, mais plus structurellement de comprendre les sept principes fondamentaux auxquels invitent les alliances. Ensemble, ils forment la synthèse de ce que Le RAMEAU a appris durant toutes ces années, et qu’il tente modestement de partager au quotidien avec ses partenaires publics et privés. Nous espérons que les