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Le management participatif
Le management participatif est un type de management qui consiste à optimiser la collaboration du personnel en les intégrant dans le mode de fonctionnement d'une entreprise. Comme son nom l'indique, le management participatif repose ainsi sur la dimension humaine de l'entreprise. Pour que l'individu au travail soit performant, pour que le nombre de conflits diminue et que les objectifs personnels et organisationnels se rapprochent, il est primordial de développer un management qui respecte les besoins de chaque individu : c'est ce qu'on appelle le management participatif.
Le management participatif cherche à améliorer le bien-être professionnel de l'individu en s'appuyant sur ses besoins fondamentaux afin de l'intégrer dans la recherche de performance de l'entreprise. Pour que l'individu au travail soit performant, pour que le nombre de conflits diminue et que les objectifs personnels et organisationnels se rapprochent, il est primordial de développer un management qui respecte les besoins de chaque individu.
Avantages et inconvénients du management participatif
Le management participatif encourage la communication et le dialogue. Les employés jouissent ainsi d'une plus grande autonomie. Il permet aussi de faire accepter plus facilement les décisions difficiles. Ce mode de gestion développe la motivation, suscite la participation et humanise les rapports au sein d'une entreprise.
Mais comme tous les autres styles de management (stratégique, opérationnel, interculturel) le management participatif comporte des inconvénients. En favorisant l'autonomie des équipes, il développe également de nouveaux leaders naturels. En effet, ce mode gestion a tendance à mettre en valeur les profils créatifs au détriment des personnalités moins affirmés. De ce fait, cette méthode peut se heurter à un refus de participation de certains collaborateurs.
De nombreux documents à télécharger
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