Lettres indiennes (n° 2 - juin 2014)

Lettres indiennes
èmeLanewsletterd’INDIANDESK–N°2–2 trimestre2014–GRATUIT–Versionfrançaise

INDIANDESK:LEREVEILDEL’ELEPHANT?
La démocratie indienne a parlé haut et fort. Avec un score historique, le UNCLUSTERPRIVEAUXSERVICESDESENTREPRISES
BJP a reçu un mandat clair : le changement c’est maintenant. Après les
Dans le n° 1 de Lettres indiennes (http://fr.scribd.com/doc/206420786/Lettresindiennes-hésitations, atermoiements et attentes depuis plus de deux, l’éléphant indien vient
de se réveiller. Espérons qu’il sera raison garder et qu’il mettra sa puissance au newsletter-d-INDIANdesk-cle-reseau-d-avocats-fevrier-2014), nous vous avions présenté le service
proposé par cLé réseau d’avocats. Ainsi, Me Christophe Lèguevaques et Me Olivier Hirtzlin-Pinçon service de la croissance inclusive.
proposent d’accompagner les entreprises françaises dans leurs développements avec l’Inde et
On revient de loin : avec une croissance du PIB supérieure à 9% avant
d’accueillir les entreprises indiennes dans leur volonté d’investir en France et en Europe.
la crise de 2008/2009, l’économie indienne avait ralenti son allure avec
« seulement » 4,5% de croissance annuelle, une production manufacturière en Les attentes des entreprises exportatrices ne se limitent pas aux seuls aspects juridiques –
recul premier trimestre 2014 et des prix à la consommation qui ont augmenté de loin de là !- même si ces derniers peuvent être stratégiques. Les fonctions RH, financière,
8,6% en avril dernier. rapprochement et sélection d’entreprises revêtent une importance considérable.
Bref, le nouveau gouvernement indien se retrouve face à un défi C’est la raison pour laquelle, plusieurs prestataires de services spécialisés dans les relations
avec le sous-continent indien se sont rapprochés pour former un cluster privé. Au fil des numéros, rassurer les milieux économiques, assurer que les fruits de la croissance seront
partagés entre tous les entrants sur un marché chauffé à blanc par sa jeunesse (la nous vous présenterons les membres, à savoir :
moitié de la population à moins de 25 ans).
- Aaron LE PIERRES et son bureau d’études XY-Europe (www.xyeurope.eu) qui fait
Un ralentissement économique dans la durée préjugerait des facultés du l’objet d’une présentation détaillée (p. 2)
- Xavier BERTRAND et sa société Nayanam seront les invités de la prochaine Lettres pays à absorber les nouveaux arrivants sur le marché du travail (500.000 jeunes
ingénieurs par an, par exemple) et plus généralement à améliorer les conditions indiennes (automne 2014),
de vie des Indiens, qui sont déjà disparates. - la société Saffron Hr Consulting (www.saffron-hrc.com), dirigée par Hassen
MEHIRIS, spécialiste du recrutement, de l’expatriation et des solutions RH pour
Un premier chantier va être de faciliter la prise de décision des
grands groupes sera présentée dans l’édition de l’hiver 2014-2015 des Lettres indiennes.
administrations. Ces dernières ont été très touchées par la lutte anticorruption.
Le propre de ce cluster est d’être évolutif et attentif aux attentes et aux besoins des Les fonctionnaires sont fébriles de prendre rapidement une quelconque décision
pour ne pas être accusé de favoritisme. Ainsi, l’objectif gouvernemental est de entreprises franco-indiennes. C’est pour cela que sa composition et ses compétences pourront
relancer les projets de grande infrastructure (routes, aéroports, évoluer avec le temps ou les besoins. Une même exigence d’excellence motive ses membres.
ports, centrales électriques, production de charbon, etc.).
La conséquence à terme doit être un retour en masse des investisseurs
Ilsuffitdesepromenerétrangers (groupes internationaux, sous-traitants, PME-TPE/PMI-TPI)
en Inde, d’aéroport enéchaudés par l’équipe dirigeante précédente. Cependant, des secteurs comme la
grande distribution sont exclus de cette ouverture, cette dernière devant rester aéroport, pour comprendre la
locale selon le BJP, le parti « nationaliste » au pouvoir. croissance indienne (photo de
droite,aéroportd’Hyderabad).
Un système uniformisé de taxe indirecte devrait être mis en place dans
tout le pays. En effet, chaque Etat fédéré de l’Union indienne peut avoir sa Certes, après la
législation, source parfois de dumping fiscal et entrainant de larges coûts pour les décennie de l’envol avec plus
importateurs lors de la traversée des différents Etat. C’est une avancée de9%paran(1998-2008),la
significative. Pour ce qui est de l’inflation, les politiques de taux hauts appliquées
croissance du PIB s’est
par la Banque centrale indienne devront sans doute être revues puisque
stabiliséeautourde5%paran.
relativement inefficace et contreproductive : le prix élevé de l’argent constitue un
frein à la croissance.. Par comparaison, le
gap avec la croissanceEnfin, la maîtrise des déficits publics, aujourd’hui sur la sellette des
européenne est d’autant plusagences de notation, sera suivie de près par les partenaires internationaux du
impressionnant que lespays.
différents gouvernements
L’éléphant indien s’est doté d’un cornac autoritaire en la personne de indienstententdefavoriser la
Narendra Modi. Ce pays à la complexité d’un « Rubik’s cube » (pour reprendre
‘croissanceinclusive’.
l’heureuse formule de Jean-Joseph Boillot) deviendra-t-il la Chine du XXIème
siècle ? Maislevéritableenjeu
n’est-ilpasdanslarivalitéavec
Pour le savoir, rien ne vaut une visite sur place pour apprécier l’énergie
laChine?Lesdeuxpaysavaient
vivifiante et la liberté d’agir qui stimule l’esprit et la croissance.
lemêmeniveauderichesseen
1970, le PIB par habitant est
actuellementde6500dollarsen

Chine et de 1500 dollars en
Inde.

©PhotoCLE–Mars2014–Aéroportd’Hyderabad.


RetrouverCLEréseaud’avocatssurinternet:
www.leguevaques.com


Créée notamment à l’initiative de Jean-Joseph Boillot et Philippe
Humbert, EURO-INDIA ECONOMIC AND BUSINESS GROUP (EIEBG) est un
réseau informel proposant une plateforme de contacts et d’échanges afin de
promouvoir les projets entre l’Inde et l’Europe.
EIEBG part du constat alarmant de la faiblesse de ces relations. Par de
nombreuses manifestations à Paris et en région, mais aussi dans les principales
métropoles indiennes, EIEBG réunit des passionnés de ce pays continent. On y
rencontre aussi bien des représentants du monde des affaires que des milieux
artistiques ou des acteurs des ONG.
EIEBG compte plus de 8000 membres et contacts répartis dans une
douzaine de club en Europe.
Pour en savoir plus : http://eiebg.unblog.fr/
L’OFFSET? L’Indepourlesnuls?
oucommentpénétrerlemarcheindien INDISPENSABLE
Notre ami Jean-Joseph
Lesmarchéspublicsdesecteursàhautcontenutechnologique BOILLOT a encore sévi. Ce livre
d’une richesse inouï nous permettendentsouventàfavoriserl’industriedupaysacheteur.
d’avoir une vision globale et
EnInde,laréglementationimposedesobligationsd’offsetaux passionnantedecepayscontinent
àl’histoiremillénaire.entreprisesétrangèressouhaitantparticiperauxprogrammes
publicsindienssignificatifs(>37millionsd’euros)surles Chaque page est une
secteursdeladéfense,aéronautiqueetsécurité. découverte, un télescopage dans
l’espaceetdansletemps,unemise
Ils’agitdedémontrerqu’unepartieduprogrammeproposé enperspectiveetencorrespondan-
parl’entrepriseétrangèreimpliqueletissuindustrielindien(à ce.Indispensablepourceuxquine
Aaron Le Pierrès, connaissent pas l’Inde et mêmehauteurde30à50%delavaleurducontrat).
président de XY-Europe pour ceux qui prétendent la
connaître…
Offetentreobligationréglementaireetopportunitédecroissance CLE
Jean-Joseph Boillot est agrégé de sciences économiques et L’Inde est l’un des plus importants importateurs d’équipements de défense, aéronautique
sociales et docteur en économie. Il a notamment enseigné à l’École normale et de sécurité. Il existe de nombreuses opportunités pour l’industrie européenne (Aircraft : Rafale,
supérieure et travaillé sur lR