ECONERGETICIENS ENGAGES

ECONERGETICIENS ENGAGES













Dossier de présentation



Le Groupe

Paziaud

Sintec

Ovalee


Speen
Les Moyens

Le Groupe



TMNepsen : L’ingénierie éconergique
èmeDébut du 21 siècle. L’humanité prend massivement conscience qu’elle est confrontée à
un enjeu majeur : savoir préserver notre planète pour pouvoir continuer à y vivre.

Ce qui était considéré comme un doux délire d’écolos devient une vérité admise et
partagée par la majorité d’entre nous : « Une croissance infinie dans un monde fini n’a pas de
sens ».

Le concept du développement durable se démocratise, et, s’il est souvent traduit dans nos
pensées par le respect de l’environnement, il recouvre en fait un champ plus large :
environnemental, social, économique.

Dans ce domaine, quel que soit le sujet considéré, et l’angle de vue adopté, tout le monde
arrive à la même conclusion : si nous voulons relever le défi du développement durable, la priorité
des priorités est de diminuer nos consommations de ressources naturelles, au premier rang
desquelles l’énergie. Nous sommes tous appelés à une nécessaire sobriété énergétique.

C’est de ce constat que notre groupe tire son nom : « neps » pour sobriété, du grec
nepsalioteta, et « en » pour énergie.

Les décideurs ont pris la mesure de l’enjeu, et, s’ils ne vont pas aussi vite que le
souhaiteraient certains, le rythme qu’ils impriment à l’évolution de la réglementation démontre déjà
une ambition élevée, que d’aucuns jugent irréaliste.

Parmi tous les nouveaux métiers qui apparaissent à l’aube de cette évolution de société, il
TMen est un qui nous tient particulièrement à cœur : celui d’éconergéticien .

TMIngénieur, architecte, technicien, l’éconergéticien est le spécialiste des économies
d’énergie. Il s’appuie sur toutes les disciplines scientifiques et les savoir-faire techniques pour
mener à bien des projets permettant d’améliorer l’efficacité énergétique des systèmes auxquels il
est confronté : projets de construction, réhabilitation énergétique, lignes de production, utilités
industrielles, installations thermiques, climatiques ou aérauliques…

C’est ce métier sur lequel nous avons l‘ambition de devenir des experts de référence au
service de nos clients.

Alexandre SEVENET
Président


2

Trente ans au service
de la maîtrise de l’énergie
En 1978, Jacques PAZIAUD, polytechnicien et architecte, fonde son cabinet avec une
ambition : améliorer la performance énergétique des bâtiments en garantissant le confort et la
salubrité pour les occupants. Intervenant essentiellement dans le logement social et le tertiaire, il
développe ses activités pour couvrir finalement tout le cycle de vie et de consommation d’énergie
d’un bâtiment : audit énergétique, maîtrise d’œuvre éconergique, suivi d’exploitation. Les trois
types de missions s’auto-enrichissent et aident les collaborateurs de Paziaud à adopter une
approche pragmatique et concrète des situations, garantie de durabilité des solutions préconisées
et mises en œuvre.

Ces années de développement sont couronnées d’une certaine réussite, puisque le cabinet
est régulièrement sollicité par l’AFME (ancêtre de l’ADEME), le CSTB ou le commissariat au plan
pour participer à la définition des politiques de maîtrise de l’énergie de notre pays. S’il en ressort
parfois avec une certaine amertume devant les reculades de dernière minute sous la pression de
lobbies industriels, il a au moins la satisfaction de contribuer à faire bouger les lignes, notamment
grâce aux réalisations concrètes du cabinet. Ainsi, dans les années 1990, des réhabilitations de
bâtiments de logement social de grande taille aboutissent à des économies d’énergie de l’ordre de
80% et deviennent lauréates de concours européens, puis références pour l’Ademe et le
Passivhaus Institut (Résidences La Habette et Square Martinez à Créteil). Dans le domaine de
l’exploitation des bâtiments, le suivi d’un parc de 15000 logements depuis 1981 permet de montrer
qu’en agissant sur les comportements, la régulation, le rendement des équipements et l’entretien
des installations, on arrive à des économies de 45% à iso-bâtiment.

C’est sur la base de ces résultats de terrain que le cabinet a développé une méthodologie
spécifique, lui permettant de s’engager auprès de ses clients sur des objectifs ambitieux.

En 2006, Jacques PAZIAUD transmet l’entreprise à Alexandre SEVENET. Issu du monde de
l’industrie, celui-ci avait développé au sein d’un groupe d’ingénierie européen une activité de
maîtrise de l’énergie dans les usines depuis 2004.
Cette activité vient naturellement compléter celle du cabinet Paziaud, tant d’un point de
vue économique que technique.

Fin 2008, les projets recouvrent de plus en plus souvent des problématiques de structure.
En effet, parmi les missions traitées, celles de maîtrises d’œuvres de réhabilitations éconergiques™
obligent à travailler sur des enveloppes ultra-performantes ; dans le cas des bâtiments tertiaires ou
du logement collectif, lorsque le facteur de forme ne permet pas de mettre en œuvre une isolation
thermique par l’extérieur, il faut envisager des doubles peaux, avec toutes les contraintes de
structure associées. Ces compétences sont peu présentes dans le cabinet, beaucoup plus familier
de la physique des fluides. Dans une logique d’internalisation des compétences clés, le groupe
cherche alors le moyen d’intégrer celles liées à la structure.

Début 2009, un bureau d’études lyonnais, véritable référence locale en études de
structure, rejoint le groupe Nepsen. Georges POIX, qui avait fondé SINTEC 25 ans avant, transmet
l’entreprise à Alexandre SEVENET, et accompagne pendant un an son développement vers ce
TMnouveau métier d’intégrateur de la performance énergétique. L’éconergéticien est désormais
aussi un ingénieur structure…

Cette acquisition vient compléter la présence géographique du groupe, qui avait ouvert fin
2008 une entité à Toulouse : Ovalee Ingénierie. En 2010, l’expansion géographique continue avec
la création de Speen Ingénierie à Caen et la prévision de nouvelles implantations avant la fin 2010
(Tours, Bordeaux et Sud-Est).
3

Notre raison d’être
Être la société de conseil et d’ingénierie de référence
dans le domaine de la maîtrise de l’énergie
appliquée à tous les secteurs d’activité.


Notre développement doit être triplement durable :

 Pour la société, en adoptant une gestion responsable et en privilégiant la création d’emploi.

 Pour les collaborateurs, en les faisant progresser techniquement et s’accomplir humainement.

 Pour les clients, en les aidant à diminuer leur consommation d’énergie.

Un groupe "multi-local"
La proximité avec le client joue un rôle prépondérant dans notre métier, et ce d’autant plus
que nous avons pour ambition de proposer des prestations de qualité et sur mesure. Pour cela,
notre organisation repose sur un principe de présence « multi-locale », avec une structure
décentralisée et des entités autonomes.
Tours

Chaque entité assume un double rôle : agence opérationnelle et centre de compétences.

Centre de compétences Zone géographique
« Bordeaux » Réglementation Atlantique / Sud-Ouest
Ovalee Biomasse Midi / Centre
Paziaud Thermique Ile de France / Nord / Est
Speen Industrie Nord Ouest
Sintec Structure Rhône-Alpes / Bourgogne
« Tours » Bâtiment Basse Centre Ouest
Consommation
« Sud-Est » Climatisation Sud-Est
4

Une organisation tournée vers le client
Pour être capable de produire un travail de qualité à coût optimisé, chaque entité est
structurée de manièr