Un casse-tête - AvOIr LE sEnTIMEnT DE nE pAs AvOIr LE ChOIx EsT ...
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Un casse-tête - AvOIr LE sEnTIMEnT DE nE pAs AvOIr LE ChOIx EsT ...
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InformatIque bancaIre1ndIces | mars 2008 08reportage janvIer ouverture leadershIp 09es gestIon carrIèr créateurs entretIen tunIng en droIt rencontre Uncasse-tête AvOIr LE sEnTIMEnT DE nE pAs AvOIr LE ChOIx EsT sOUvEnT DIFFICILE à sUppOrTEr. MAIs AvOIr L’IMprEssIOn D’En AvOIr TrOp nE L’EsT pAs MOIns. COMMEnT FAIrE sOn ChOIx EnTrE pLUsIEUrs prOpOsITIOns?
Il aRRiVe PaRfoiS Que NotRe PRofil SuScite uN iNtÉRêt majeuR. Ce Peut êtRe le caS À la fiN d’ÉtudeS tRÈS RecHeRcHÉeS, ou loRSQu’oN Quitte aVec fRacaS uNe eNtRePRiSe daNS laQuelle oN a eu du SuccÈS. ON Se tRouVe aloRS aSSailli de PRoPoSi-tioNS eN aPPaReNce touteS PluS allÉcHaNteS leS uNeS Que leS autReS: caRRiÈRe À l’iNteRNatioNal ou daNS la RÉGioN Qui NouS Plaît; faiRe foRtuNe eN caS de SuccÈS (LBO; HedGe fuNdS;...) dÉVeloPPeR uN SuPeRbe RÉSeau de coNtactS; tRaVailleR aVec leS PluS GRaNdS, NouS RaPPRocHeR de RêVeS d’eNfaNt... CeS PRoPoSitioNS SoNt SouVeNt flatteuSeS PouR NotRe eGo, PaRce Qu’elleS moNtReNt Que NoS comPÉteNceS SoNt demaN-dÉeS et Que d’autReS SoNt PRêtS À faiRe beaucouP PouR NouS coNVaiNcRe, ou PluS SouVeNt PouR NouS SÉduiRe. ElleScHe, celle deS actiVitÉS Que NouS aVoNS RÉuSSieS et Qui NouSSioNNel et de NoS cRitÈReS PeRSoNNelS de cHoiX: «qu’eSt-ce toucHeNt uN ou PluSieuRS PoiNtS SeNSibleS eN NouS, Notam-Qui eSt VRaimeNt imPoRtaNt PouR moi? quelS SoNt RÉelle-oNt PeRmiS de NouS RÉaliSeR; À dRoite celleS daNS leSQuelleS meNt le dÉSiR de PouVoiR, d’aRGeNt, de RecoNNaiSSaNce,meNt meS atoutS? CommeNt eSt-ce Que je foNctioNNe auNouS aVoNS ÉtÉ moiNS À l’aiSe et moiNS efficaceS. CeS liS-d’aVeNtuRe ou au coNtRaiRe de SÉcuRitÉ, maiS auSSi defoNd? qu’eSt-ce Qui me ReNd fiNalemeNt SatiSfait de ce QueteS doiVeNt NouS aideR À VoiR ce Qui eSt VRaimeNt imPoRtaNt PouVoiR coNtRibueR À faiRe le bieN daNS la SociÉtÉ, À fouR-j’ai fait et HeuReuX daNS ma Vie?»PouR NouS. NiR uN bel eNViRoNNemeNt À NotRe famille... seulS ceuX PouRpReNoNS QuelQueS eXemPleS: Qui uN Seul facteuR comPte N’auRoNt PaS de PRoblÈmeS ÀCeRtaiNS SoNt tRÈS À l’aiSe eN PReNaNt de GRaNdS RiSQueS8 crItères de choIx cHoiSiR. C’eSt uNe iNfime miNoRitÉ d’eNtRe-NouS! pouR leS– maiS eN PouVaNt tout PeRdRe – aloRS Que d’autReS oNtpouR faiRe NotRe cHoiX, oN Peut moNteR uNe matRice À autReS, ce Qui Semble êtRe uNe SituatioN eNViable Se RÉVÈlebeSoiN de maîtRiSeR leuRS actioNS. pouR cela, ReGaRdoNSHuit dimeNSioNS: pouVoiR; ARGeNt; sÉcuRitÉ; recoNNaiS-tRÈS Vite SouRce de StReSS et de dÉStabiliSatioN. «Et Si je fai-commeNt NouS ViVoNS aVec deS RiSQueS (P.eX. aVec NoSSaNce; CRÉatioN; AutoNomie; CoNtRibutioN Sociale; EQuili-SaiS le mauVaiS cHoiX? quelS ReGRetS? quelleS oPPoRtuNitÉSPlacemeNtS bouRSieRS ou SuR uNe PiSte NoiRe À Ski...)bRe de Vie, Qu’oN HiÉRaRcHiSeRa eN foNctioN de NoS PRoPReS maNQuÉeS? quelleS coNSÉQueNceS?». si ceS douteS NouSValeuRS. ON ÉValueRa eNSuite auSSi objectiVemeNt Que PoS-Le SyStÈme de ValeuRS et la NatuRe de l’eNViRoNNemeNt aSSailleNt, c’eSt Que NouS SommeS deS iNdiViduS RicHeS,daNS leQuel NouS SeRioNS ameNÉ À ÉVolueR SoNt SouVeNtSible cHacuNe deS oPtioNS PaR RaPPoRt À ceS cRitÈReS et À aVec deS iNtÉRêtS et ValeuRS aSSez laRGeS. C’eSt PRobable-dÉciSifS: Quel PlaiSiR aVoNS-NouS daNS leS lieuX luXueuX,NotRe PoNdÉRatioN. ON Peut auSSi adoPteR uNe aPPRocHe meNt auSSi PaRce Que NouS Ne SaVoNS PaS VRaimeNt ce QueaVec leuR lot de SuPeRficialitÉ et de jeuX de SÉductioN, maiStoute diffÉReNte, Qui eSt celle de faiRe coNfiaNce À NotRe iNtui-NouS VouloNS et commeNt aRRiVeR À atteiNdRe NotRe objectif,auSSi de PeuRS aSSociÉeS? DaNS leS buReauX feutRÉS d’uNtioN et À NoS motiVatioNS PRofoNdeS, PaRce Qu’il eSt PReSQue ou SimPlemeNt ce Que le boNHeuR SiGNifie PouR NouS.SiÈGe ceNtRal, SaNS coNtact aVec la RÉalitÉ QuotidieNNe? DaNSceRtaiN Que, Si la PaSSioN eSt au ReNdez-VouS, le SuccÈS et la uNe ambiaNce teNdue comme celle d’uNe Salle de maRcHÉ,SatiSfactioN SeRoNt lÀ auSSi. ON feRa auSSi coNfiaNce À SoN clarté du projet professIonneleNtRe euPHoRie et dÉPReSSioN? paRmi deS GeNS Qui PeNSeNtiNtuitioN eN S’obliGeaNt À faiRe uN cHoiX (PaR eXemPle alÉa-La PRemiÈRe QueStioN À aboRdeR – maiS Qui eSt SouVeNt lad’aboRd À leuRS loiSiRS et À leuR RetRaite? Ou Seul, deVaNttoiRe) et eN aNalySaNt eNSuite SoN PRoPRe ReSSeNti loRSQu’oN PluS difficile – c’eSt celle de la claRtÉ de NotRe PRojet PRofeS-SoN oRdiNateuR ou SoN tÉlÉPHoNe?S’imaGiNe ViVRe aVec leS coNSÉQueNce de ce cHoiX. C’eSt Le tyPe de RelatioNS HumaiNeS Que NouS SouHaitoNSSouVeNt «dÉcaPaNt». eNtReteNiR aVec NotRe SuPÉRieuR imPoRte auSSi beaucouP.MaiS il N’eSt PaS eXclu NoN PluS Que, fiNalemeNt, aucuNe AtteNdoNS-NouS de la ReSPoNSabiliSatioN et de l’eXPoSitioNdeS PRoPoSitioNS Qui NouS SoNt faiteS Ne Soit la boNNe, Fixe & Our divisionBANK / FINANCE / INSURANCEhas been recruiting finance professionals in Lausanne for almost 10 years. We have established solid Temporaire business relationships with all the major banks, financial institutions andPaRce Que ce SoNt leS PRoPoSitioNS deS autReS et Qu’elleSauX RiSQueS? DeS coNtactS Qui ouVReNt deS VoieS? De la multinationals in the French speaking region of Switzerland. RecoNNaiSSaNce? De la PRotectioN? UN cHemiN tout tRacÉ?Ne RÉSulteNt PaS de NotRe PRoPRe dÉmaRcHe. nouS ReNcoN-Our clients are currently looking for : Relationship Managers DeS ÉcHaNGeS ouVeRtS et fRaNcS?tRoNS daNS NotRe PRatiQue PaS mal de cadReS de Haut NiVeau University graduates or CFPI/CFA Fluent in English and French (any other language is a +) La tRace Qu’oN aimeRait laiSSeR daNS ce moNde et faiRe laQui, au foNd, N’oNt jamaiS fait de VÉRitable cHoiX daNS leuR Client base and/or top acquisition skills diffÉReNce Peut auSSi PeSeR louRd daNS NotRe cHoiX. CeRtaiNSVie, N’ayaNt fait Qu’accePteR leS cHoiX Que d’autReS aVaieNtAsset Managers EPFL degree in mathematics and/or CFPI/CFA Excellent IT skills (matlab etc.) ViSeNt ce but au PRemieR NiVeau (ÉcRiRe uN liVRe RecoNNu;faitS PouR euX! Experience with complex banking/financial instruments Branch Manager (retail + affluent banking)tRouVeR uNe iNVeNtioN Qui feRa date; maRQueR l’HiStoiRe), Staff Management experience or strong leadership skills aloRS Que d’autReS y PaRVieNdRoNt PaR leS moyeNS Que leuRDAnIEL hELD|DR. ÈS sc. EcoN, CoNSultaNt eN maNaGemeNt, Solid banking background (private + corporate clients) Objective driven For further information, please contact Steven on 021 313 41 61coNfÈReNt leuR foRtuNe et/ou leuR RÉSeau RelatioNNel. UNerh et caRRiÈRe, DiRecteuR pI MaNaGemeNt, LutRy|CHaRGÉ or send your CV to steven.eglese@manpower.ch liSte À deuX coloNNeS Peut NouS aideR daNS ce but: À Gau-d’eNSeiGNemeNt À l’UNiVeRSitÉ|dHeld@PimaN.cH
