Innovation responsable , livre ebook
91
pages
Français
Ebooks
2012
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Publié par
Date de parution
19 janvier 2012
Nombre de lectures
111
EAN13
9782212020069
Langue
Français
A l'heure où le champ des possibles ouvert par l'action humaine n'a jamais été aussi large et où ses conséquences n'ont jamais été aussi délicates à prévoir et à maîtriser, le caractère responsable de l'innovation revêt une importance prégnante.
Il s'agit donc - tout en conservant le paradigme de performance des organisations, impératif dans notre monde compétitif et globalisé - d'intégrer le concept d'Innovation-Responsable au coeur même des stratégies et processus d'innovation, que ce soit dans les technologies de pointe ou dans la manufacture de base, dans l'industrie ou dans les services.
De la conception des offres jusqu'à leur disparition, l'innovation-responsable interroge chaque aspect des processus de développement, en s'attachant à évaluer les impacts tant directs qu'indirects des actions menées et des écosystèmes mobilisés. L'innovation-responsable n'est pas la simple recherche de l'amélioration de l'environnement, de la santé humaine ou des conditions de travail, mais bel et bien l'intégration de l'ensemble de ces dimensions tout au long du processus.
Appuyé sur de nombreuses recherches académiques et illustré par de multiples exemples concrets, cet ouvrage permet de comprendre les enjeux de l'innovation-responsable pour les dirigeants comme pour les managers et d'offrir les clefs permettant d'accroître les performances de façon durable.
"For Unilever, innovation and sustainable business go hand-in-hand : they are two sides of the same coin. In Responsible Innovation, Xavier Pavie sets ouf convincingly why this is a business model that every company now needs to adopt."
Paul Polman - Chief Executive, Unilever
"En mettant la responsabilité au coeur de l'innovation, Xavier Pavie montre que l'entreprise peut lier son succès économique à son rôle dans la société."
Jean-Pierre Petit - Président-directeur général McDonald's France
"Xavier Pavie has hit upon one of thé key factors for business success now and in the future. Responsible Innovation is part of our DNA at FedEx and governs how we manage our network, facilities, and global team,"
Frederick W. Smith - Founder, Chairman, Preasident and CEO of FedEx
Avant-propos - Philosophie de l'innovation-responsable
Qu'est-ce que l'innovation-responsable ?
Les origines de l'innovation-responsable
La notion de responsabilité
La course vers l'incertain
Décider sans connaître
Les axes de l'innovation-responsable
Situations innovation-responsable
Construction et déconstruction du processus de l'innovation
Innovation-responsable et performance
Appliquer l'innovation disruptive au secteur social
Mieux innover en étant responsable
Situations innovation-responsable
Impact de la responsabilité sur la stratégie d'innovation
Articuler culture d'innovation et culture de responsabilité
Devenir une entreprise responsable et innover en cinq étapes
Le rôle du manager innovant et responsable
L'importance d'une gouvernance
Code d'innovation-responsable ou principe de bienveillance ?
Publié par
Date de parution
19 janvier 2012
Nombre de lectures
111
EAN13
9782212020069
Langue
Français
- Avant-propos - Philosophie de l'innovation-responsable
-
Qu'est-ce que l'innovation-responsable ?
- Les origines de l'innovation-responsable
- La notion de responsabilité
-
La course vers l'incertain
- Décider sans connaître
- Les axes de l'innovation-responsable
- Situations innovation-responsable
- Construction et déconstruction du processus de l'innovation
-
Innovation-responsable et performance
- Appliquer l'innovation disruptive au secteur social
- Mieux innover en étant responsable
- Situations innovation-responsable
- Impact de la responsabilité sur la stratégie d'innovation
-
Articuler culture d'innovation et culture de responsabilité
- Devenir une entreprise responsable et innover en cinq étapes
- Le rôle du manager innovant et responsable
- L'importance d'une gouvernance
- Code d'innovation-responsable ou principe de bienveillance ?
