Travailler après 60 ans, c'est possible ! , livre ebook

Agnès du Boullay
Travailler après 60 ans, c’est possible!
• Pourquoi faut-il anticiper ?
• Les bonnes pratiques à partager
• Les clés pour réussir son projet
Éditions Eyrolles 61, Bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com
En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de Copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles 2010 ISBN : 978-2-212-54639-2
Table des matières
Avant-propos
Introduction. Statistiques, perspectives et réalités pour les nouveaux sexagénaires
Les « happy boomers » n’ont pas le moral
Les charges des nouveaux sexagénaires… un sac à dos bien rempli !
Prise de conscience
La double contrainte
Quelques pistes
Partie 1. Une vie professionnelle pour quoi faire ?
1. Pour quelle(s) raison(s) travaillent-ils après 60 ans ?
La réelle nécessité financière
Le « bras plus long »
Le rôle et les liens sociaux
Parlez-moi d’amour
La recherche d’un équilibre personnel
2. Et vous, pourquoi envisagez-vous une vie professionnelle après 60 ans ?
Soyez clair sur les raisons de votre choix
Revisitez la pyramide de Maslow
Repérez vos motivations
Cigale ou fourmi, quels besoins financiers ?
Estimez et optimisez votre retraite
Faites un budget prévisionnel pour les trente ans à venir
Écrivez le vade-mecum de vos motivations

Partie 2. Les bonnes pratiques de ceux qui travaillent après 60 ans
3. « Connais-toi toi-même »
Un regard positif sur soi-même
Mais pas superman pour autant !
Une bonne estime de soi
4. Prends soin de toi
La santé on n’en parle pas… mais on s’en occupe !
Faire marcher les neurones
Respecter l’équilibre familial et personnel
5. De l’ouverture avant toute chose
Plus dans l’avenir que dans le passé
Vivre avec son temps
Réceptif aux autres générations
Jamais sans réseau
Apprendre toujours
Utiliser les technologies d’aujourd’hui
6. Quelques valeurs fortes
60 ans : c’est un âge facile
Rien sans plaisir
Être dans l’action et s’appuyer sur ce que l’on sait faire
Une bonne dose d’anticipation et de souplesse
Assumer ses choix
Voir le verre à moitié plein
Plutôt faire envie que pitié
Accepter l’effort
Ne jamais dételer ?
Partie 3. Et vous dans tout ça ?
7. Quelle est votre écologie personnelle ?
Qui veut aller loin
Que faites-vous de votre « monture » ?

Et la tête ?
Comment faites-vous travailler votre cerveau ?
La part de l’émotionnel
Bonnes pratiques et homéostasie
8. Prenez en compte votre situation familiale
Des enfants à la maison ?
Ciel, ma femme ! (mon mari !)
Comment rapprocher les attentes ?
Génération « sandwich »
9. Identifiez vos ressources profondes
Qu’est-ce qui vous fait courir dans la vie ?
10. Vos ressources professionnelles
Partez à la recherche de vos talents
Misez sur vos réussites !
Faites le tri de vos savoirs
Et les nouvelles technologies dans tout ça ?
Faire le point
Vérifiez votre image professionnelle
Si on parlait de votre look ?
11. Où en est votre réseau ?
Quel est votre réseau ?
Comment nourrissez-vous votre réseau personnel ?
Il n’est jamais trop tard pour rejoindre des réseaux existants
12. Faire face aux interrogations, aux freins, aux craintes
Identifier et lever les doutes
Combattre les idées reçues
Mesurer l’effort et l’accepter

Partie 4. Et si votre actuel employeur était une mine d’or !
13. Vous êtes dans l’entreprise ? Restez-y !
Rester le plus longtemps possible : un bon calcul
L’herbe plus verte à côté ?
Pourquoi votre employeur pourrait vouloir vous garder ?
Quel senior en entreprise êtes-vous ?
Soyez incollable sur votre entreprise
Cultivez votre réseau interne
Développez votre visibilité
Recherchez le plaisir dans votre job
Ne ratez pas une occasion de vous former
Des évaluations pas bidon
Ne parlez jamais de votre âge
Les lamentations ne sont pas de mise
Rester dans l’entreprise après 65 ans ?
14. Votre vie avec votre entreprise ne s’arrête pas avec la liquidation de votre retraite
Que faire au sein de son ancienne entreprise ?
Préparez le terrain
Comment, à qui et quand en parler ?
Sous quel statut travailler avec votre ancienne entreprise ?
Soignez votre départ
Partie 5. Les contours du projet
15. N’attendez pas pour réfléchir
Pratiquez la « Sullenberger attitude »
Anticiper et préparer : l’art de la sérendipité
16. Définir le cadre
Plusieurs fers au feu dans le projet ?

Mettez de l’ordre dans vos projets
Utilisez le SWOT
Faites votre homework
Gardez-vous de la solitude
Le nez à la fenêtre
Passez à la vitesse supérieure
Prenez en compte les contraintes
La famille : s’en faire une alliée
17. Ouvrir le champ des possibles
Explorer la multi-activité ?
Ou alors un projet complètement différent ?
18. Existe-t-il des pistes privilégiées pour les seniors ?
Vive le conseil !
L’enseignement, une valeur sûre
Manager de transition
Partie 6. Lancement du projet
19. Avant de lancer le projet
Faire un business plan ?
N’hésitez pas à vous former !
Pour quelle rémunération ?
20. Choisir la bonne structure juridique
Revenir à l’objectif
Le régime salarié
Le portage salarial
Créer sa structure
Encore quelques clés en guise de conclusion
Votre temps vous appartient
Communiquez efficacement
Votre meilleur outil de développement : le réseau
Ayez toujours un coup d’avance !

Pour aller plus loin…
Annexes
Bibliographie
Ouvrages
Rapports et documents
Sites Internet
La loi Retraite 2010 – Ce qui se prépare
Les enjeux mesurés en quelques chiffres clés
Quel calendrier ?
Les solutions envisagées
Quatre outils
Outil 1 – Repérez vos motivations
Outil 2 – Qu’est-ce qui vous fait courir dans la vie ?
Outil 3 – À la recherche de vos talents ?
Outil 4 – L’histoire de ma vie
À la recherche d’une meilleure hygiène de vie
Connaissez-vous les examens médicaux recommandés à votre tranche d’âge ?
Les conseils d’alimentation pour rester en meilleure santé après 60 ans
Quelques histoires exemplaires
Histoire de Jacques
Histoire de Pierre
Histoire de Jeanne
Index
Avant-propos
L’idée de ce livre m’est venue de la conjonction de deux éléments : mon métier de consultante et l’environnement économique et social français d’aujourd’hui.
Après un long parcours en entreprise, j’accompagne depuis sept ans des cadres en recherche d’emploi. Bien souvent, il s’agit de seniors.
Je suis frappée de voir comme souvent après 55 ans, leur regard sur la vie professionnelle change : remise en cause profonde, découragement. Tout à coup ils font leurs comptes : encore quatre, cinq ou sept ans à « cotiser » avant de pouvoir « décrocher ». Fin des rêves, de l’envie, en tout cas dans la vie professionnelle. Et en même temps, croît l’inquiétude quand des charges importantes sont encore là, voire l’angoisse face au vide qu’ouvre le seuil de la soixantaine.
Mais je vois aussi des cadres se projeter, au-delà de cette fameuse soixantaine, dans des projets professionnels qui dépassent largement l’échéance de la retraite, et qui traversent ces moments de remise en cause avec beaucoup plus de confort.
Nous sommes dans une période de grande contradiction : les seniors doivent travailler – même probablement travailler plus longtemps et il y a certainement beaucoup de bonnes raisons à cela –, mais… où est le travail pour eux ? Comment le repérer ? Les attend-on seulement ? Des mesures réglementaires, des accords d’entreprises, une nouvelle loi sur les retraites suffiront-ils à changer la donne économique et sociale française ? Bien sûr que non !
Pourquoi faudrait-il se résigner à cette contradiction ?

Il y a pourtant des seniors qui travaillent après 60 ans et très longtemps au-delà ; pas seulement des hommes politiques, de grands journalistes ou des artistes célèbres, mais des gens comme vous et moi. J’ai voulu comprendre leurs raisons et pénétrer leurs valeurs, leurs attitudes, leurs motivations. Et bien entendu, la façon dont ils ont mené leur projet à terme.
Ce livre n’est absolument pas militant : il y a évidemment d’autres vies que la vie professionnelle après 60 ans. Beaucoup de personnes aspirent légitimement à s’arrêter de travailler parce qu’elles n’en peuvent plus (physiquement ou moralement), ou parce que le décalage entre leurs compétences et les attentes du monde du travail semble impossible à combler. Beaucoup d’autres aussi vivent une retraite heureuse, avec un bel équilibre personnel, et en plus contribuent avec efficacité à améliorer le monde autour d’eux.
Mon propos est simplement d’apporter un éclairage à ceux, nombreux, qui souhaitent et/ou doivent travailler après 60 ans, et qui, bien souvent, sont taraudés par cette question longtemps avant l’échéance ; de les aider à prendre conscience que c’est possible, et à repérer les bonnes clés du succès pour mettre en œuvre leur projet et trouver l’énergie pour s’y lancer.
Il ne sera jamais trop tôt pour y réfléchir.
Introduction
Statistiques, perspectives et réalités pour les nouveaux sexagénaires
Baby, papy, ou happy boomers, ou simplement boomers, aînés, seniors, vétérans, anciens, générations pivot, sandwich, prince Charles ou même shaker, période de la maturescence, retraités, personnes âgées, vieux… deux, trois ou quatre segments de population chez les seniors ? Tous les six mois, un nouveau nom pour eux, tandis que bientôt plus personne ne s’y retrouvera. La classification des seniors est devenue presque aussi compliquée que les multiples époques de la préhistoire dans les musées, qui ne commencent jamais au même moment ni ne recouvrent les mêmes périodes.
Je sais que ces nouvelles classifications rangent dans la catégorie des seniors les personnes âgées de tout juste 45 ans, qui ne sont guère qu’au mi