La Vie éco n°5121– vendredi 7 janvier
36 pages
Français

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La Vie éco n°5121– vendredi 7 janvier , magazine presse

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Date de parution 07 janvier 2022
Langue Français
Poids de l'ouvrage 11 Mo

Extrait

e N° 5 121  65 année  10 DH Du 7 au 13 janvier 2022 5, Bd Abdallah Ben Yacine Casablanca 20.310  Dépôt légal : 7 / 97  ISSN 0505 4885 Directeur de la Publication : Saâd Benmansour INVESTISSEMENT Papier & carton: Technopark Pénurie menaçante pour Souss Massa opérationnel. Capacité : 100 Startup l’industrieet l’exportINFORMEL p.20 millions de tonnes de papier et carton qu’il consommeLe Maroc produit pratiquement 20% des 950 n annuellement. En raison de l’absence de producteurs locaux, des secteurs sont touchés par la pénurie mondiale du papier dit plat ou duplex, notamment les imprimeries, le cahier et livre scolaires, le secteur pharmaceutique et l’export automobile.p.14
L’évènement: Le Maroc et la Chine consolident leur partenariatp.12
Enquête Rekrute : Les salariés en majorité favorables pour le télétravail
Voir rubrique Carrières p.27
L’oléiculture signe une campagne remarquable
Direction, Rédaction : Tél : (05) 22.44.38.68 / 69 Fax : (05) 22.44.55.96 Administration, Publicité : Tél : (05) 22.45.05.55 / 71 / 72 Fax : (05) 22.45.03.69 / 30.45.42
p.16
Marchands ambulants, un canal qui écoule 30% de la production nationale de fruits p.18 SOCIÉTÉ
Il était une fois Oulad Hriz p.31
 https://www.lavieeco.com Email : contact@lavieeco.com
E D I T O R I A L
Veillée d’armes
lusieurs enseignements et P lectures sont possibles face à l’embellie, actée par les sta tistiques, que connaissent les per formances nationales à l’export. Les chiffres de la balance commer ciale établissent des croissances à deux chiffres dans beaucoup de secteurs comme les phosphates et dérivés, l’industrie automobile, l’agriculture et agroindustrie ou encore l’électronique, l’aéronau tique et le textile et habillement. Le premier constat à faire est que le produit marocain a toujours sa place sur les marchés mondiaux. Tout doit être fait, non seulement pour préserver ces positions, mais pour les développer encore et en core, soit avec plus d’agressivité sur les marchés actuels , soit en allant à la conquête de marchés nouveaux avec des produits plus diversifiés. L’autre lecture possible est que le «Made in Morocco», contrairement à ce que l’on pourrait penser, n’est ni synonyme d’autarcie ou renfer
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mement ni une option antinomique avec l’export. C’est même tout le contraire. Promouvoir les produits locaux sur le marché domestique peut être pour les entreprises un levier d’amélioration de la compé titivité et de la qualité. D’un autre côté, et sur le plan macroécono mique, il ne s’agit pas d’un jeu à somme nulle. Pour continuer à développer davantage leurs expor tations tout en répondant à une demande locale plus importante, les industriels marocains sont mé caniquement obligés d’augmenter les volumes qu’ils sont habitués à produire. Ce qui, mathématique ment, implique des extensions de capacités, et donc des investisse ments en plus pour étoffer l’outil industriel, des emplois à créer et, in fine, plus de revenus, de valeur ajoutée et de points de PIB. L’autre constat est le suivant : Si le Maroc a pu, en 2021, honorer les commandes de ses clients, c’est parce qu’il disposait de son outil
quand il le fallait, c’estàdire au moment où la demande mondiale fut ravivée. En d’autres termes, si des efforts n’avaient pas été faits par l’État en 2020 et début 2021 pour préserver son tissu industriel même avec une économie mondiale para lysée, il aurait perdu des positions à l’international. Ceci est encore plus valable aujourd’hui pour un secteur comme le tourisme et l’hôtellerie. Tout doit être fait pour que dans quelque temps le Maroc continue de disposer d’une industrie touris tique préparée, compétitive et en mesure de se positionner en force sur le marché mondial du voyage qui va probablement exploser. Et comme pour l’industrie, le secteur du tourisme dispose déjà d’un mar ché immédiat intéressant et rému nérateur, à savoir le voyage «Made in Morocco». Et si les hôteliers commençaient déjà par là en attendant l’ouverture des frontières… ? n SAÂD BENMANSOUR
3La Vie éco – Vendredi  janvier 
Directeur de la publication et de la rédaction : Saâd Benmansour Directeur-adjoint de la rédaction Mohamed Benkhallouk Rédaction Rédacteur en chef :Tahar Abou El Farah Economie :Naoufel Darif, Ibtissam Benchanna Cahier Carrières :Brahim Habriche Politique :Tahar Abou El Farah (Chef de service) Société :Aziza Belouas (Chef de service) Secrétariat de rédaction :Fatiha Lourini (iconographie), Es-Saïd Arabany (révision) Collaborateurs :Malika Alami, Hicham Benjamaa, Administrateur Web :Akram Guendouli Développeur web :Ayoub El Amine Documentation :Ahmed Mechouary Technique Mise en page :Rachida Lourini,Tarik Barakat,Abdelkrim Ouheddou Commercial Assistante commerciale :Hind Ghandi Chefs de publicité :Anouar Abbad El Andaloussi, Latifa Sadik, Soumia Abounacer, Mohamed Bennani Responsable abonnement :Chakib Mzak Administration Directeur administratif et financier :Bahia Bennani Comptabilité :Bouchra Jattassi, Amal Nader Recouvrement :Zakaria Hamro Directrice de l’événementiel et des opérations spéciales : Bouchra Alaoui Président du directoire : Saâd Benmansour Edition La Vie éco presse. impression/Distribution CTP-Impression :Imprimerie Idéale Distribution: Sapress La Vie éco est contrôlée par l’Organisme de justification de la diffusion de la presse écrite.
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