ADAGES | DOSSIER DE PRESSE 2017
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Français
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2017
Le téléchargement nécessite un accès à la bibliothèque YouScribe Tout savoir sur nos offres
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2017
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Publié le
26 avril 2017
Nombre de lectures
10 828
Langue
Français
Poids de l'ouvrage
8 Mo
Association de Développement d’Animation et de Gestion d’Etablissements Spécialisés DOSSIER DE PRESSE 2015 ACCOMPAGNER ET PRENDRE SOIN des enants, adolescents et adultes en situation diicile pourUN MIEUX ÊTRE ET UN MIEUX VIVRE pour les aiderÀ AVANCER DANS LEUR PARCOURS DE VIE Siège Social 1925 rue de Saint Priest parc euromédecine 34097 Montpellier Cedex 5 Tél : 04 67 10 40 00 Fax : 04 67 10 00 67 w w w. a d a g e s . n e t 3 DOSSIER DE PRESSE www.adages.net SOMMAIRE PRÉSENTATION L’Adages accompagne Missions Des établissements qui évoluent Des valeurs ortes Une gestion intègre La vision Adages PÔLESD’INTERVENTION L’ADAGESEN CHIFFRES Evolution de l’emploi .P5 .P12 .P16 DOSSIER DE PRESSE 2015 www.adages.net 5 PRÉSENTATION L’Adages ACCOMPAGNE DOSSIER DE PRESSE 2015 www.adages.net UNE ASSOCIATION LOI 1901, CREE EN 1985,RECONNUE D’UTILITE PUBLIQUE : Issue du CREAI Languedoc-Roussillon, l’association Adages est oiciellement née le 27 avril 1985. 6 Elle accompagne depuis bientôt 30 ans, enants et adultes souFrant d’un handicap mental ou en diiculté sociale, amiliale, psychologique. Ces personnes sont toutes ragilisées et ont besoin d’être soutenues, c’est la mission principale de l’Adages.
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26 avril 2017
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Paternité, pas de modification
Langue
Français
Poids de l'ouvrage
8 Mo
Association de Développement d’Animation et de Gestion d’Etablissements Spécialisés
DOSSIER DE PRESSE 2017
ACCOMPAGNER ET PRENDRE SOIN des enants, adolescents et adultes en situation diicile pourUN MIEUX ÊTRE ET UN MIEUX VIVRE pour les aiderÀ AVANCER DANS LEUR PARCOURS DE VIE
Siège Social 1925 rue de Saint Priest parc euromédecine 34097 Montpellier Cedex 5
Tél : 04 67 10 40 00 Fax : 04 67 10 00 67
w w w. a d a g e s . n e t
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DOSSIER DE PRESSE www.adages.net
SOMMAIRE
PRÉSENTATION
L’Adages accompagne
Missions
Des établissements qui évoluent
Des valeurs ortes
Une gestion intègre
La vision Adages
PÔLESD’INTERVENTION
.P5
.P12
DOSSIER DE PRESSE 2016 www.adages.net
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PRÉSENTATION
L’AdagesACCOMPAGNE
DOSSIER DE PRESSE 2016 www.adages.net
UNE ASSOCIATION LOI 1901, CREE EN 1985,RECONNUE D’UTILITE PUBLIQUE :
Issue du CREAI Languedoc-Roussillon, l’association Adages est oiciellement née le 27 avril 1985.
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Elle accompagne depuis bientôt 30 ans, enants et adultes souFrant d’un handicap mental ou en diiculté sociale, amiliale, psychologique. Ces personnes sont toutes ragilisées et ont besoin d’être soutenues, c’est la mission principale de l’Adages.
Pour chaque personne accueillie dans ses établissements, l’association veille à avoriser l’autonomie. L’objecti, pour tous les résidants, est de leur permettre de «vivre le plus possible comme tout le monde».
L’ADAGESACCOMPAGNE TOUT PARTICULIÈREMENT :
• Des enFants et des adolescents de la petite enFance à 20 ans, en dificulté ou en danger ou conrontés à des troubles psychologiques ou cognitis et/ou à des contextes amiliaux particuliers.
• Des personnes en situation de handicap mental, enFant ou adulte,autistes, cérébro-lésées, polyhandicapées.
• Des personnes âgées dépendantes et des personnes handicapées vieillissantes.
• Des personnes ou des Familles, en rupture socialeayant besoin d’hébergement, d’aide à l’insertion sociale et/ou d’accés aux soins médicaux…
Chaque année, près de6000 personnesde 0 à plus de 80 ans, sont accueillies et accompagnées dans les17 établissementsde l’Adages.
1200 proessionnels prennent soin de ces personnes au quotidien pour un mieux-être, et un mieux vivre.
Les salariés de l’Adages ont pour mission de avoriser l’autonomie de chacun. Les équipes de terrain sont ortement mobilisées au service des personnes accueillies.
Les salariés sont qualifiés et ormés aux méthodes de l’accompagnement personnalisé, dans le respect de la parole de la personne accueillie et de sa amille.
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MISSIONS
Soutenir les personnes ragilisées et en soufrance.
MISSION DE L’ADAGES : "AVEC, AUTREMENT…”
• Accompagneret prendre soin de l’enant, de l’adolescent et de l’adulte en situation diicile : handicap mental, troubles du comportement, diicultés psychologiques, personnes cérébraux lésées, personnes âgées handicapées ou dépendantes ou non, personnes en situation d’exclusion.
• Aiderla personne accueillie àavancerdans son parcours grâce à la construction d’un projet de vie personnalisé. 17 établissements et 22 services.
• Situées dans l’Hérault, les structures sont organisées en 4 pôles d’intervention :
›PÔLE ENFANCE ›PÔLE PROTECTION DE L’ENFANCE ›PÔLE ADULTES HANDICAPÉS ›PÔLE SOCIAL
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DES ETABLISSEMENTS SPECIALISES QUI EVOLUENT VERS DES PLATEFORMES DIVERSIFIEES
Les établissements de l’Adages sont spécialisés par type de handicap, par problématique psychologique, ou sociale.
L’objecti est de répondre aux besoins particuliers des personnes accueillies en oFrant un accompagnement évoluti et diversifié.
LES STRUCTURES DES SITES DE L’ADAGES SONT EQUIPEES ENFONCTION DES SPECIFICITES DU PUBLIC :
Lieux d’accueil et d’hébergement, de consultation, internat, de semi-internat, lieux d’accueil du jeune enant, classes, infirmeries, restauration, structures sportives, lieux culturels,etc.
DES AUTORISATIONS SPECIFIQUES SELON LES PUBLICS ACCUEILLIS : Les établissements répondent à une logique d’autorisation, qui pose le cadre de onctionnement et les règlementations juridiques, ainsi que les modalités de financement.
UNE DÉMARCHE D’AMÉLIORATION CONTINUE DE L’ACCUEIL ET DE L’ACCOMPAGNEMENT :
Les évaluations internes et externes permettent d’adapter les pratiques proessionnelles, les organisations et les projets d’établissement et de services grâce à des plans pluriannuels d’actions d’amélioration.
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DES PLATEFORMES DIVERSIFIEESL’association développe la mise en place de plateormes diversifiées, pour permettre un suivi de l’accueil et de l’accompagnement des usagers et de leurs parcours. Ces plateormes ont pour vocation de répondre au mieux aux diFérentes demandes et attentes des personnes accueillies et de leur amille.
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DES VALEURS FORTESAU SERVICE DE LA PERSONNE ACCUEILLIE
• RESPECTde la personne
Considérerla personne telle qu’elle est
Envisagerla personne dans sa globalité
Permettrede révéler le potentiel de la personne
• LAÏCITÉ
Développerune action en dehors de toute appartenance politique ou religieuse
• EngagementCITOYEN ET HUMAIN
Placer l’intérêt de la personne comme moteur principal de notre implication
Inscrire nos actions dans un principe de participation
• GESTION SINCÈREet désintéressée
Garantirl’intégrité des prestations
Préserverl’intérêt public grâce à une gestion rigoureuse des ressources
Favoriser le bien vivrede la personne accueillie,enantet adulte.
• PROFESSIONNALISMEdes salariés
Développerla technicité, les compétences et l’éthique proessionnelle
Proposerdes ormations continues adaptées aux spécificités des publics
• INNOVATIONdans la prise en charge
Favoriserla diversité des modes d’accueil répondant aux parcours des personnes
Anticiperles évolutions sociétales pour mieux s’y adapter
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UNE GESTION INTEGRE ET DESINTERESSEE
Une gestion inspirée des valeurs du projet associati : l’humain est au cœur de notre action.
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La finalité de notre gestion est avant tout le bien-être de l’usager.
Sans but lucrati mais avec un objecti de gérer les onds publics qui nous sont conFiés avec rigueur et eficacité.
UNE GESTION ASSOCIATIVE ET PROFESSIONNELLE.
• Des instances associatives : Assemblée Générale, Conseil d’Administration, Bureau.
• Quatre collèges associant Collectivités locales et financeurs,Salariés de l’association, Usagers, Personnes qualifiées.
• Une gouvernance associative bénévole et collégiale.
• Une équipe de Direction composée : d’un Directeur Général et des Directrices et Directeurs d’établissements.
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LA VISION Adages
Anticipation
Accueil
Soin
Innovation
Partenariat
• Une association, qui développe sa capacité d’expertise et d’intervention dans le médico-social et le social, afin de répondre au mieux et au plus prochedes demandes des amilles et des personnes accueillies.
• avoriser les services à la personne à leur domicile pour avoriser l’autonomie.
• Une vision réaliste et prospective, qui conjugue proessionnalisme et innovation. Notamment : constitution de plateormes et de pôles d’action.
• Accueillir plus de personnes, enant et adulte, grâce à l’ouverture de nouvelles structures.
• Une gestion désintéressée qui respecte un équilibre financier, avec l’humain au cœur de son action.
• Une association qui inscrit son action dans la mise en oeuvre des politiques sociales et médico-sociales nationales, régionales et départementales et qui se positionne comme partenaire des autorités publiques au service des populations ragilisées.
